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¿Cómo puedo ayudarte?

El modelo Quick o auditoría interna operativa se basa en el análisis de todos los procesos operativos internos llevados a cabo con el objetivo de ayudar a la organización a detectar las deficiencias en los procesos del negocio y las mejoras a implantar.

¿Cómo funciona?

 

La consultoría estratégica en el ámbito de la gestión de procesos y de la organización de los Recursos Humanos supone acompañarle en el desarrollo de proyectos o en nuevos procesos que quiera desarrollar y aplicar.

 

Basado en disciplinas como Business Process Management (BPM), TQM, OKR´s entre otros y utilizando las técnicas y herramientas del Lean Management.

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Metodología

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El Interim Management es una de las vías para conciliar los intereses y demanda necesaria en una organización por un período de tiempo limitado con el objetivo de cubrir una ausencia temporal, de gestionar una crisis, un proyecto, una estrategia o un cambio.

 

La experiencia en esta modalidad nos dice que la incorporación de un interim tiene un efecto beneficioso inmediato: o viene a ocupar un puesto vacante, o viene a desarrollar una función- proyecto determinado que las personas que comportan el equipo no pueden asumir en su día a día o están faltos de información adecuada, sin ser una amenaza directa para el resto de la organización.

Formación adaptada a las necesidades y objetivos de cada organización.

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Se realiza un análisis de las necesidades de tu empresa, para diseñar y alinear juntos una solución a medida que asegure el cumplimiento de tus objetivos.

Enfocada a los cargos intermedios y el personal directamente implicado.

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  • Gestión y mejora de procesos

  • Herramientas Lean Management

  • Metodología 5S

  • Diseño de indicadores KPIs

  • Sistemas de gestión de Calidad y Seguridad Alimentaria

  • Experiencia cliente empleado

  • Desarrollo y crecimiento personal

El propósito es resolver las situaciones cruciales que se enfrentan nuestros clientes. Con una metodología ágil de años de experiencia con varias empresas y proyectos, enriqueciendo los puntos de vista constantemente, observando todo tipo de prácticas empresariales y sus resultados.

La parte de benchmarking tiene como objetivo personal, poder transferir el conocimiento para aplicar estas prácticas exitosas y obtener excelentes resultados.

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QUICK MODEL -

AUDITORÍA INTERNA OPERATIVA

CONSULTORÍA OPERATIVA Y ESTRATÉGICA

INTERIM MANAGEMENT

FORMACIÓN Y

DESARROLLO PERSONAL

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